Blockaden und Ablenkungen bei Veränderungsprozessen

Maßnahmen aus der Sicht der Prozessbegleitung:

Geschehnisse Maßnahmen der Prozessbegleitung
undefinierbare Verzögerungen Prozesssupervision, Organisationsaufstellung u.w.
Stimmungsschwankungen Emotionalität am Arbeitsplatz
Energieverlust Organisationsaufstellungen
mangelhafte Identifikation Organisationsaufstellung, Emotionalität am Arbeitsplatz u.w.
Einstellung/Haltung Emotionalität am Arbeitsplatz
Sabotage Konfliktmoderation
Schwächen in der Führung persönliches Coaching
unklare Zuständigkeiten Kommunikationsausweitung, Konfliktmoderation
Verständigungsprobleme Ausweitung der Kommunikation
unzureichende Handlungsfähigkeiten persönliches Coaching, weitere Maßnahmen
Machtkämpfe Konfliktmoderation
Fehlleitungen Organisationsaufstellung, Konfliktmoderation u.a.
anderes

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