Prozessbegleitung - Warum?

Sie planen Veränderungen und wollen sicher sein, dass die Prozesse nicht "stecken bleiben", "Energie verlieren" oder "aus dem Ruder laufen". Denn nicht nur Menschen sondern auch Unternehmen und Organisationen geraten mit zunehmenden Veränderungsdruck in Stress. Sie können mit Widerstand und Ausfällen reagieren. Dies wird oft nicht berücksichtigt. Prozessbegleitung richtet sich auf die inneren Faktoren Ihres Unternehmens, Ihrer Organisation. Wichtig wird der Umgang mit den Ursachen dafür, dass Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation „nicht mitspielt“. Nicht so, wie Sie es sich wünschen oder wie es für den Veränderungsprozess erforderlich ist.

Ich unterstütze Sie bei:

• Vereinigungen von Unternehmen
• Strategischen Neuorientierungen
• Veränderungen der Unternehmenskultur
• Entwicklung zu einer lernenden Organisation
• Verbesserung der Teamfähigkeit
• Führungswechsel
• Nachfolge in Familienunternehmen