Teams bilden
Viele Veränderungsprozesse bedürfen der Zusammenarbeit, oft über Fachgebiete hinweg.
Da wo Teams wichtig sind, sollen sie gebildet werden. Aber nur dort. Denn Teams sind eine voraussetzungsvolle Organisationsform.
Prozessbegleitung unterstützt mit Teambildung. Und sie unterstützt bei der Umwandlung von „Arbeitsgruppen“ in Teams.
zum Beispiel
zur systematischen Darstellung
Wichtigste Kundenvorteile
Vorteil 1: Die Reibungsverluste werden minimiert, die Synergieeffekte maximiert.
Vorteil 2: Das Team beginnt wieder zu "funktionieren". Die Arbeitsenergie wird auf die Erfüllung der Arbeitsaufgaben gelenkt.
Vorteil 3: Die Mitglieder des Teams fühlen sich sicher und anerkannt. Sie kennen ihren Platz und ihre Funktion.
Leistungsverzeichnis
1 : Die Erfordernis zur Zusammenarbeit verdeutlichen
Ich setze lösungsorientierte Verfahren ein, damit den Teammitgliedern bewusst wird, auf welche Weise ihre Zusammenarbeit nicht funktioniert und welche Auswirkungen dies für alle Beteiligten hat.
2 : Reibungsflächen im Team offen legen
Ich lasse die Mitglieder erkennen, wo und inwieweit das Herausbringen ihrer persönlichen Stärken und Schwächen erforderlich ist. Und wo sie anfangen, das Team zu behindern.
3 : Regeln zur Erleichterung der Verständigung und zum Austragen von Konflikten festlegen
Ich unterstütze das Team sich ein eigenes Regelwerk für die Sicherung der Verständigung und für das Austragen von Konflikten zu entwickeln.