Persönliches Coaching - Die systematische Beschreibung
Bei Veränderungsmaßnahmen bedürfen auch die Prozessverantwortlichen der besonderen Unterstützung.
Dies wird oft nicht gesehen oder versagt.
Der Prozess kann dann Energie verlieren oder gerät ganz vom Kurs ab.
Ein Grund kann in einer mehrdeutigen Haltung gegenüber dem Veränderungsprozess selber bestehen. Dann hat der Prozessverantwortliche „mehrere Seelen in seiner Brust“, befürwortende und abwehrende Tendenzen zum Veränderungsprozess.
Persönliches Coaching hilft in diesem Fall, sich seiner Ganzheit bewusst zu werden und unterstützt Klärungsprozesse.
Dann können die guten Gründe gegen den Veränderungsprozess gewürdigt werden. Die vorher wirksame Verhinderungshaltung wandelt sich in eine Ressource für das Unternehmen oder für die Organisation.
Ein weiterer Grund: Die Person will vielleicht den Prozess unterstützen, fühlt sich aber überfordert.
Hierbei kann der Aufbau von Ressourcen im persönlichen
Coaching helfen.
Oder eine Klärung von Prioritäten.
Manchmal besteht aber auch nur Unsicherheit gegenüber der Angemessenheit des Veränderungsprozesses.
Oben um die Führungsperson herum ist es oft einsam. Dann
hilft der Austausch mit der Vertrauensperson des persönlichen Coaches zur Klärung. Denn der Coach hört nicht nur auf den Vordergrund, sondern auch auf den Hintergrund.
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