Die Organisation "aufstellen" - Ein Beispiel
Ein Fußballverein im Niedergang.
Ein Fußballverein hat bei drohendem Abstieg die Vereinsspitze ausgetauscht. Auch ein neuer Trainer wurde engagiert und mehrere Spieler ausgetauscht. Nach kurzen Anfangserfolgen setzt sich der Abstieg fort. Alle sind unzufrieden: der neue Vereinsvorstand, der Trainer, die Spieler, die Fans und die Medienöffentlichkeit. Schuldzuweisungen machen die Runde.
Analyse:
Die Analyse mit Hilfe der Organisationsaufstellung ergibt folgende Hinweise:
Der langjährig tätige und über lange Zeit erfolgreiche ehemalige Vorstand wurde für seine Arbeit nicht anerkannt.
Der neue Vorstand wird an den langjährigen Erfolgen des alten Vorstandes gemessen. Und er wird von der Mitgliederversammlung nicht gestützt.
Er verhält sich widersprüchlich gegenüber dem neuen Trainer. Einerseits fordert er spielerische Erfolge. Andererseits
gibt er dem Trainer weder genügend Handlungsfreiheit noch Einflussmöglichkeiten.
Dieser fühlt sich vom Vereinsvorstand für die Durchführung seiner Maßnahmen nicht unterstützt. Die alten Spieler sind am alten Vorstand und am bisherigen Trainer orientiert. Sie haben sich weder auf den neuen Vorstand noch auf den neuen Trainer eingestellt. Die neuen Spieler empfinden den Verein als gelähmt
und ihren Trainer als führungsschwach. Die Effizienz und die Effektivität des Vereins ist geschwächt.
Was es braucht:
Die Anerkennung der Leistungen der alten Vereinsspitze. Dadurch
auch die Ausrichtung der Mitglieder hinter den neuen Vorstand.
Die Stärkung des Trainers und die Ausrichtung der Mannschaft hinter ihn.
Kundennutzen
Sie erhalten Hinweise über die Ursachen, den Ausdruck, die Richtung und die Stärke von Widerständen im Verein.
Sie erhalten Handlungsoptionen zur Veränderung des Zustandes.